但其实林方政知道，季弘厚也是讲的面上道理，而里面的核心，还是创收！
林方政略微思考了一下：“老季，我倒是想到一个办法。曾经在岳山工作的时候，县里为了缓解群众停车难的问题，干了两件事。一个是放假期间开放所有单位停车场，并且在法定节假日期间，一般不抄牌，只由交警上路引导。二个是除了县里的一条主干道，其他的道路都划定了停车位。根据车流量大小，要么全天免费停车，要么是下午六点到次日早上八点免费停车。这样一来，乱停乱放的情况大大改善，交通拥堵也缓解了很多啊。”
这第二条措施，季弘厚并非不知道，当初就有人跟他提过建议，他也很是赞同，只是碍于“创收大局”，政治敏感性高的他不敢擅自决定。
所以季弘厚并没有立即对第二条发表意见，而是先讨论第一条，想以此糊涂一下：“开放机关单位停车场确实是个好办法，但如果只是节假日开放，时间太短，好像也没太大意义吧。但如果工作日开放，那肯定要影响正常的上下班和办公秩序。”
林方政摇了摇头：“这是很直观的印象，看着好像时间不长，效果一般。但其实恰恰相反啊！方便附近居民停车是一方面，方便外地游子回家才是主要的。你想想，春节期间，万家团圆，在外拼搏的游子兴高采烈开着车回老家。原本还在担心停车难的问题，知道这个消息后，他们会怎么说？只会说老家变化真大、老家政府越来越好了、老家发展大有前途。口碑是最富有的隐形资产，在这样的口口相传中，集体意识就形成了。假设100个返乡游子，有1个动了回乡投资创业的念头，我们就算成功了。而这种投资给朗新经济发展带来的效益，难道不比起早贪黑被老百姓骂祖宗十八代，还要去抄牌更体面吗？”
越是发达地区，政府的思路越开阔，自我竖立优质营商环境的意识也就越强。这就跟某些城市到了黄金周法定假日前夕，便会给全市居民推送短信，用一些温和打动人心的话语，恳请大家错峰或减少出门，用实际行动展现本地居民的热情好客，将城市留给远道而来的客人们。近年最著名的便是淄博烧烤了，非但不抄牌外地违停车辆，竟然还发动群众免费为外地游客提供打车服务、住宿服务之类的，可谓是把服务意识塑造成全民意识了。
这样的举动所带来的就是全网全社会的支持点赞，当地迅速建立起了自己的口碑。今后无论是谁，只要提到这个地方，都会说句好话：那地方真不赖，政府服务意识很强，当地人素质很高，玩的舒心放心，值得一去！
营商环境考核的指标很繁杂，各项数据、调查密密麻麻。但归根结底，最本质就是企业群众的口碑。
他们的一个大拇指，比什么都强！
不仅是季弘厚，就连坐在后面的房文赋都瞪大了眼睛。原来的聊天内容都是如何解决停车难的问题，谁也没想到背后更深层次的营商环境和招商引资效应。不由地对林方政产生了佩服之意。
这就是眼光的差异，我们常说，一个人的格局胸怀是由眼光决定的，决定一个人成就的，终究是格局。而这样的眼光，获得途径只有两个，学习和实践。
季弘厚分管一隅，想不到这么全面，房文赋阅历不足，想不得这么深入。
“我理解了，还是林县长看得透彻。”季弘厚赞叹了一句。
林方政也没让他蒙混过关，紧接着问：“刚刚你说了第一点，关于第二点，你怎么看？”
“呃……”
“怎么想的就怎么说嘛，我们这是讨论。”
季弘厚说：“林县长你的意见，落实起来难度不大。但我就是担心，这么一弄，就等于道路都变成了停车场。对市容市貌还是有影响啊。而且我们创文明城市一直都没成功，这么一弄更加不像样了。我担心，这个设想不太好通过……”
创文明城市又是季弘厚临时搬出来的一个借口，其本质还是担心许哲茂会不同意。
林方政当然明白他的小心思，创文明城市从来就没有说路边不能划停车位，那么多大城市，在支路上都划有停车位，非但不会影响市容市貌，反而因为有停车位，执法更清晰，停车也就更规范了，对整体环境更好。
“这个事情我会跟许书记再商量一下，尽量降低对创文的影响。”林方政没有拆穿他，“既然你说落实起来没有难度，那这样，你们交警队先去规划一下，哪些路可以划停车位，哪些路要分时段停放。等许书记点头了，就抓紧办！”
有这个表态，季弘厚就轻松多了：“好的，我这边先把前期工作做起来。”
林方政站起身来，跟他握了一下手：“辛苦你了，休息时间也赶过来一趟。”
“哪里哪里，你有指示，我随叫随到。”季弘厚道。
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